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承文副总经理莅临www.xpj05666.com检查引导工作

发布时间:2011-11- 03    信息来源: 中国航天科工集团企业

  日前,中国航天科工www.xpj05666.com举行全面质量整顿回顾全体会议。全面回顾质量整顿工作成绩和阅历,剖析查找存在的问题和不足,提议延续质量办理的首要使命和工作办法。集团企业党组成员、副总经理承文,科学技术与质量部副部长仲崇斌及有关人员应邀参与了会议。

  自2018年10月起,www.xpj05666.com在全院范围内深刻展开全面质量整顿行动。www.xpj05666.com两级领导班子将思维统一到集团企业党组和www.xpj05666.com党委请求上来,高度重视、精心组合、周密策划、狠抓贯彻,从质量变乱中用心剖析原因、查找不足,经过四个阶段、八个方面的质量整顿行动,www.xpj05666.com整体质量基础办理水平得到提高,全员质量认识增强,队伍能力素养和作风明显改善,本质质量保障能力显著提高,有力地增进了军民品科研生产使命的全面完成。

  全面质量整顿中,www.xpj05666.com共梳理各类文件26900余份,经过自查、专项检查、集团企业审核查出问题964个,自查问题868个,其中863个自查问题已得到纠正,纠正完成率99.4%;共制、订正办理规章总计367份,新制定办理规章122份,订正办理规章245份;共补充制定技艺文件85份,更改健全技艺文件512份,共计制定、更改技艺文件597份;提议亟需制(修)定的www.xpj05666.com准则、“三大标准”名目,制定院标13项、 “三大标准”33项;完成工艺课题补充立项评审工作,22项工艺课题经过立项评审。截至8月底,www.xpj05666.com2018年各批生产型号发动机批抽检试验合格率100%,交付发动机参与飞行试验成功率100%,各研制型号地面试车成功率97%。

  会上,承文副总经理高度肯定了www.xpj05666.com全面质量整顿工作。承副总认为:www.xpj05666.com全面质量整顿工作领导高度重视,周密策划摆设,全员积极参与,用心回顾反思,坚持边整边改,取得了明显的成效。

  对于延续工作,承文副总经理请求:一、利用各种鬼蜮伎俩,切实巩固全面质量整顿成果。经过全面质量整顿行动,www.xpj05666.com干部职工的仔肩心得到了增强,标准化办理走上了良性的道路,质量认识也得到了提高,质量办理基础得到了夯实。巩固质量整顿成果,是全体干部职工的仔肩,要靠全体干部职工一起努力,要层层贯彻、层层贯彻,切实将全面质量整顿中好的成果和阅历固化下来。二、建立健全质量办理长效机制。www.xpj05666.com质量基础薄弱,建立质量办理长效机制至关重要。长效机制的建立最根本的是预防机制的建立,要注重源头防范、强化过程控制;要在预防机制的建立健全上下功夫,要严刻实行各项规章准则;要强化全过程管束,重点要在存在的隐患上下功夫。三、持续提高质量基础办理能力。质量就是竞争力、战斗力和生产力,提高质量基础办理能力,对于www.xpj05666.com发扬非常重要,对于提高www.xpj05666.com核心竞争力及集团企业整体竞争力具有重要意义。www.xpj05666.com要进一步认识到所承担使命的重要性和艰巨性,要建立高素养的干部职工队伍,要密切配合、协同把好质量关,要采纳先进的质量办理方法和鬼蜮伎俩,要在“硬能力”建设上下功夫,要追求卓越先进的质量常识。

  在延续质量工作中,www.xpj05666.com将在七个方面下功夫、求实效:一、展开为期一年的以工艺可靠性、检验可靠性、可追溯性为重点的专项整顿行动。二、明确目标和请求、贯彻仔肩。除了质量整顿回顾报告中提议的目标请求,www.xpj05666.com不允许出现影响较大的质量、安全、保密方面的问题,否则将追究第一仔肩人和有关仔肩人的仔肩,要按照请求逐级分解目标,一级抓一级、逐级抓贯彻。三、增强质量常识建设,切实强化全员质量认识。各级领导干部和两级机关,要沉下身子、反思反省,眼睛向内、查找不足,采纳有力办法,全力以赴夯实基础。四、强化办公现场和生产现场的标准化办理,积极贯彻集团企业6S办理创牌工作,做到科研生产现场的保持与提高。五、增强体系运转情况的监督检查,包管质量办理体系有用运转并与科研生产实际紧密结合。六、做到岗位革新和岗位质量改进,强化全员全面质量办理,建立奖赏基金,出台奖赏政策,号召全体员工积极发现质量隐患,并加以改进。七、高度重视设计师队伍、工艺师队伍、检验师队伍和工艺、质量办理队伍建设。

  会前,承文副总经理检查了www.xpj05666.com41所、红岗厂保险机构生产现场。(文/王玉祥)

  (仔肩编辑:梁爽)

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