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航天科工总部质量办理体系文件发布并试运转

发布时间:2010-11- 27    信息来源: 中国航天科工集团企业

  11月26日,中国航天科工集团企业举行总部质量办理体系文件发布暨试运转动员会,决定从2018年12月1日起,总部质量办理体系试运转。集团企业总经理许达哲作重要讲话。副总经理承文、方向明,总经理助理谢良贵、于滨,总质量师、总工艺师沈维伟以及总部全体人员参与会议。

  ?许达哲就集团企业总部质量办理体系试运转作动员讲话并提议三点见解。

  ?一要深刻认识总部质量办理体系建设的必要性和重要性。建立总部质量办理体系,是增强总部建设的需要,是确保实现打造国际一流航天防务企业发扬目标的需要。要经过体系建设,着力处置职责不清晰、流程不合理、准则不严密等问题,切实提高总部的办理水平和工作效率,努力打造政治过硬、科学高效、团结和谐、充满生气的集团企业总部。

  ?二要科学把握总部质量办理体系建设的深刻内涵。总部要集合体现和反映集团企业“求实、革新、协同、奉献”的企业认识,总部质量办理工作要用心践行“系统办理、优质办事、持续改进、追求卓越”的方针,总部质量办理体系要做到开放运转、闭环办理、科学高效、标准井井有条。

   三要切实抓好总部质量办理体系的运转。要重视试运转期的工作,增强对总部质量办理体系的研习宣贯和持续改进,持续健全质量办理体系建设,确保体系运转有用、日常办理受控,切实提高总部办理水平。

  ?会上,承文宣读了质量手册发布令以及有关中国航天科工集团企业总部质量办理体系试运转的告知。他指出,对总部全员要用心实行体系文件训练,扎实、协同展开体系的试运转,持续革新、持续改进,提高体系的有用性。

  ?? 沈维伟对质量方针、质量目标和质量手册实行了宣贯。

  ??据悉,总部质量办理体系建设工作自2018年1月发动以来,结合总部工作实际,将质量办理体系定位为综合办理体系,将准则中以产品实现过程为主线的体系建设思路改动为以通用过程控制方法为主线(即PDCA循环———P为策划,D为实施,C为确认、监视、测量和剖析,A为处置、改进)的总部质量办理体系框架的思路。本次发布的体系文件共包括1本质量手册、113个程序文件、313个功课文件。总部将产品定义为军民产品实现过程、资产和资本经营及综合业务的办理和办事。提议了“系统办理,优质办事,持续改进,追求卓越”的质量方针。经过总部质量办理体系建设,达到职责贯彻,明确办理接口,鼓动科学办理、高效运转。(文/孙丁玲)

??????? (仔肩编辑:龙川)

  

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