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放眼“十二五”:二院搏出一片湛蓝的天空

发布时间:2011-01- 07    信息来源: 中国航天科工集团企业

  作为中国航天科工集团企业二院院长,宋欣谈起“十二五”发扬时,一改以往的低调沉稳,显示出勃勃雄心:坚持“全院一盘棋、集合求发扬”的发扬理念,坚持“军民融合、革新驱动、人才强企、质量制胜”的企业发扬战略,为建设国际一流的空天防御技艺科研院而努力奋斗。

  蓝图:“125433”

  建设国际一流的空天防御技艺科研院是二院发扬的总目标,那么“十二五”期间,二院要达到哪些具体目标呢?宋欣以“125433”六个数字给出了明确的回答。

  “一”就是一个确保。“十一五”期间,二院累计实现营业收入超过510亿元,实现利润总额29亿元,年均增长率分别为22.5%和47.5%,在此基础上,确保“十二五”经济总量与“十一五”相比,实现翻一番的目标。

  “二”代表两项推动,推动军品基业、民品主业和外贸产业协调发扬,推动重大工程立项及建设工作。

  “五”是指五个完成,即完成军用产业探索科研、预先科研、型号研制、装备批量生产、售后办事等五个方面的重点使命。

  “四”是指四个发扬,即发扬以安保科学技术与济急装备、物联网与信息安全、产业自动化装备及数控系统、医疗器械四个重点产业为主线的军民融合及民用产业。

  两个“三”分别指的是三个拓展和三项建设。三个拓展是指拓展外贸市场,积极占领国外市场;拓展重大名目领域,努力扩大市场份额;拓展外贸型谱系列,形成丰富的具有国际竞争力的外贸产品。三项建设是指统筹建设研发、生产、试验条件,形成功能健全、布局合理的区域布局;建设发扬军民融合及民用产业的产业园区,形成名目产业化基地;进一步展开惠民工程建设,营造职工安居乐业的绿色、宜居环境。

  蓝图要一笔笔勾画

  面对新形势,二院如何在“十二五”期间更好地履行“科学技术强军、航天报国”的历史使命,实现其预定目标呢?

  经过转变观念,跟上时代发扬步伐成为该院完成目标的第一步。为此,二院将努力实现“四个转变”:即向“以顾客为主”的思维转变,向“集合求发扬”的经营理念转变,向“坚持自主革新”的发扬战略转变以及向“军民贸协调发扬”的产业结构转变,经过“四个转变”来保障军、民、贸的协调发扬。

  “再宏伟的蓝图也需要践行者一笔笔地去勾画。”宋欣暗示,二院将高度重视能力建设,增强人才队伍建设,并采纳多种有用办法,督促各项使命的完成,达到“十二五”的发扬目标。

  在能力建设方面,将经过建设科研、生产、试验所需要的条件,进一步调整、优化统筹建设规划布局和全院资源配置,全面构建二院新的能力体系。

  在人才队伍建设上,将进一步深化“人才强院”战略,以高层次关键人才带动整个人才队伍建设,进一步提高二院人才竞争优势。

  在企业常识建设方面,进一步深化贯彻“全院一盘棋、集合求发扬”思维,形成积极进取、奋发有为、风清气正的二院常识氛围。

  “十二五”期间,二院将采纳多种办法,着力转变经济发扬方式,提高核心竞争力,鼓动二院在建设国际一流的空天防御技艺科研院进程中更进一步。

  一是坚持军民融合,协调发扬,把发扬作为第一要务,鼓动军、民、贸协调发扬,提高二院整体实力;二是坚持自主革新,强化基础,大力提高二院自主革新能力,鼓动核心专业发扬,提高二院核心竞争力;三是坚持质量制胜,办理增效,追求企业绩效最大化、顾客价值最大化,建立和健全适应武器装备建设需要和市场经济发扬请求的体制机制;四是坚持以人为本,人才强院,为二院事业的发扬和核心竞争力的提高提供人才保障。

  “在这个竞争激烈的时代,做到规划,抢占市场先机的重要性不言而喻,二院上下只要团结起来,拧成一股绳,按照‘十二五’规划蓝图努力拼搏,就能在为日来播出一片湛蓝的天空。”宋欣充满信心地暗示。(文/李冠樵)

  (仔肩编辑:姗姗)

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