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集团企业实行质量办理专题训练

发布时间:2008-09- 18   

       

为了贯彻贯彻第三次质量工作会议认识,深刻展开2008年质量月行动,进一步强化“零缺陷”理念,推动“零缺陷”系统工程办理,确保今年科研生产使命的全面完成,912日,集团企业特邀请克劳士比中国学院院长兼总裁杨钢博士实行了质量办理专题训练。

集团企业总经理许达哲,副总经理高红卫、承文、方向明、李跃,总会计师刘跃珍,总部各部门副处级以上领导干部,京区各单位首要领导、重点型号“两总”等参与了训练。训练由承文主理。

 

杨钢从“零缺陷”的思维与起源、“零缺陷”办理的根本原则与实践、航天实施“零缺陷”办理的创议等三个方面,结合大量“零缺陷”办理实例,深刻浅出地讲解了“零缺陷”办理理念的形成、发扬、意义及其当前在世界范围内的应用情况,并对集团企业下一步质量工作提议了中肯创议。
  
  许达哲在讲话中指出,多年来,集团企业各单位创造和推广了一系列行之有用的质量办理方法和阅历,产品质量得到有用控制并逐步提高。经过对航天科学技术产业50多年质量工作阅历全面深刻的回顾,逐渐形成了“零缺陷”系统工程办理的方法,即把“零缺陷”理念与航天系统工程办理方法结合起来。今后,集团企业在质量工作中,要坚持继承与革新的有机结合,全面推动“零缺陷”系统工程办理。许达哲强调,质量工作要以科学发扬观为引导,各级领导要以系统思维的方法,检查工作中不利于科学发扬的缺陷,并加以改正,要以现代、科学的办理方法,推动航天事业的发扬,推动集团企业的各项工作。
  
  承文在回顾中说,今后两年是集团企业全面贯彻“十一五”发扬目标极为关键的时期,各级领导与员工要结合贯彻集团企业第三次质量工作会议认识,从源头抓起,树立“一次做对”的“零缺陷”理念,在质量预防上狠下功夫,转变质量工作模式与方法,推动“零缺陷”系统工程办理,提高设计质量,全面提高产品质量包管水平。
  
  训练中,参与训练人员还与杨钢就“零缺陷”理念及质量工作中的有关问题实行了交流研讨。

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