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李跃到航天科工九院检查工作

发布时间:2008-09- 23   

       

91718日,集团企业副总经理李跃及集团企业有关部门领导到集团企业九院检查型号产品研制工作,李跃副总经理深刻到九院九部、万山厂、红阳厂、红峰厂、红林厂等单位实行现场调研。
  
  面对九院此刻遇到的困难,李跃强调,型号产品是立家之本,九院要确保全年型号产品筹划使命完成率和大型试验成功率达90%以上的目标;要坚定信心,全力以赴,顽强拼搏,集智攻关,一次把工作做到位。李跃指出,随着九院型号产品的持续发扬,持续革新,难度增大,请求也更高。如何在新情况、新形势、新请求面前,把握好发扬的大局,贯彻三个始终保持的请求极为重要。做到今后的工作,要抓好基础、技艺和办理工作,用心做到型号问题的归零,提高试验、验证、仿真工作的精度和准确度。他强调,要高度重视总体部的建设,抓好研发核心的专业能力建设;要重视专业队伍的建设,在政策导向上采纳切实可切的激励办法。要狠抓安全生产工作,用心做到临时性、流动性、危险性功课场所的安全办理与控制,做到基础薄弱企业的安全生产办理。
  
  九院领导请示了该院此刻使命完成情况和下一步发扬规划。针对科研生产中出现的问题,航天科工九院制定了9条应对办法,确保完成全年型号使命。一是用心贯彻航天科工集团企业型号产品工作会认识和集团企业总经理许达哲的讲话认识,进一步健全保障体系建设,使干部职工充分认识完成全年型号使命的重要性和紧迫性。二是强化型号研制生产中心工作,对型号队伍实行梳理,充实调整在研型号和重点名目的研制人员,进一步充实研制力量。三是增强研制生产策划,增强短线和难点科研。在切实包管型号使命井井有条推动的前提下,针对不同型号的特点,围绕影响筹划完成的难点,给予资源包管。四是加快专项技艺改动步伐,尽快疏通瓶颈,减少短板,满足批生产能力请求。五是加大与用户的沟通协调力度,为延续研制生产创造条件。六是提高车辆底盘生产能力,进一步加大内部资源调配力度和弹性外协力度,补充一些关键设备。七是抓好设计质量控制工作,持续提高技艺源头的质量。八是增强过程包管能力建设,强化生产过程质量控制,严刻把关,确保型号产品的生产质量。九是积极展开安全生产准则化体系建设,贯彻全员安全仔肩制,增强“6S”办理和班组安全建设,强化生产现场办理。
  
  集团企业有关部门承担人就此次现场检查工作中发现的问题,提议了改进创议。(黄启芳)

 

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