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航天科工:快速应对金融危机 保持经济平稳增长

发布时间:2009-04- 28   

  日前,为贯彻科学发扬观请求,积极应对金融危机,按照年初提议的“拓市场、调结构、强主业、保增长”目标思路,航天科工集团企业将以往每半年举行一次的经济运转剖析会改为每季度举行一次,及时剖析企业经济运转情况,针对金融危机带来影响及存在问题,快速做出反应、提议应对办法。
  4月24日,航天科工举行了2009年首次季度经济运转剖析会。集团企业党组成员、副总经理高红卫到会并作重要讲话,国有企业监事会有关领导出席会议,集团企业所属各单位和总部有关部门领导和相干承担人参与了会议。
  今年一季度以来,航天科工实现营业收入同比增长19.1%,实现利润总额同比增长27.2%,完成产业总产值同比增长4.4%。实现净利润同比增补1.4亿元;净资产收益率(不含少数股东权益)同比提高0.6个百分点;成本费用总额低于同期营业收入增幅1.15个百分点;成本费用总额占营业收入比重较上年同期改善2.6个百分点。经济运转呈现先抑后扬趋势,整体较为稳固,经济总量继续保持增长,经济运转效率指标小幅改善,但经济发扬速度有所减缓,金融危机对经济发扬造成了一定影响,产业间和单位间发扬不均衡,完成年度经营目标有一定压力。但是在党组一班人的坚强领导下,本着科学发扬的态度,广大干部职工对完成全年经营目标充满信心。
  会上,所属有关单位就一季度经济运转取得的成绩和存在的问题做了交流发言。
  高红卫代表党组对完成全年经营目标提议五点请求:一是各单位要以临战的状态抓工作,以积极的心态面对结果;要认识到形势的严峻性,要紧张、井井有条的展开工作,要有求胜的决心和必胜的信心,要摆正心态,合理、合法、合规地完成各项工作。二是要像抓军品一样抓民品,像抓民品一样抓军品;抓民品要做到组合有力、资源有保障、人才队伍整齐、技艺革新密集;抓军品要勇于面对风险,面对不确定性,化风险为机遇。三是要抓技艺、抓办理、抓市场并重;把抓市场放在首位,要狠抓合同的贯彻工作。四是要按照本单位实际情况,全面剖析完成年度经营目标的难点和亮点;经过调配资源扩大亮点,克服难点。五是要进一步分解目标,进一步强化仔肩;要结合目标分解将仔肩贯彻到人,充分改动全体干部职工的积极性和能动性,全面完成年初确定的科研生产经营使命。(文/周志勇)
      (仔肩编辑:孙建平)

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