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航天科工质量承担人航天质量日谈质量

发布时间:2010-03- 23    信息来源: 中国航天资讯网

       编者按近年来,中国航天科工集团企业所属单位在质量制胜战略的引导下,针对新形势、新特点,遵循质量工作规律,革新质量工作模式,实施“零缺陷”系统工程办理,质量工作取得了显著成效。结合“3·22”航天质量日行动的展开,特别是针对当前及今后一段时期内的质量工作,各院、基地结合实际工作,积极思考质量工作中亟待增强和改进的问题。
  中国航天报现摘发各单位主管质量的领导同志的有关体会,希翼引起广大干部职工的思考,共创质量工作新局面,为迈向国际一流航天防务企业打下坚实基础。

  一院 循序发扬 夯实基础
  □ 一院副院长 陆伟宁

  重组后的一院面临型号使命增补、名目和产品种类更加繁杂、基础办理能力较弱的新形势和新挑战,近期以来展开了以下工作。
  一是增强了型号质量办理。随着8511所、航天测控企业等单位的加入,一院型号使命激增,如何把住型号质量关,交付质量过硬的合格产品,成为当务之急。为此,一院经过举行现场质量问题剖析会、聘请专家现场引导整改、协调与各方接口关系等行动,牢牢把住了型号产品质量关,使交付的型号产品合格率达100%,获得了型号总体单位的好评。
  二是发动展开院本级国军标质量办理体系建设工作。一院要开拓市场,除了提高自身实力外,还必须要取得加入各种领域和市场的资质。经过多次调研,一院最终确定了建立国军标质量办理体系的模式。此刻,一院正在展开相干工作,力争今年经过国军标质量办理体系认证。
  三是建章立制,夯实基础建设,确保科研生产和质量办理有章可循,有用实施。一院重组后,已编制完成128项规章准则。
  四是做到规划,为今后发扬指明方向。一院制定了“十二五”综合发扬规划等。在规划中,对质量、工艺、准则化等技艺基础能力实行了充分论证科研,提议了发扬目标、思路和重点工作。
  一院在今年质量工作要点及质量工作筹划中突出型号质量“归零”、过程监督控制、质量办理体系建设和技艺基础能力建设。经过贯彻筹划、资源及监督检查,强化监督办理,强化基础建设,逐步积累,循序发扬,增进综合能力的全面提高,为又好又快发扬打下了优良的基础。

  二院 贯彻仔肩 提高能力
  □ 二院副院长 曹伟
  今年,二院型号使命多、技艺难度大,要全面实现年度工作目标,就要以质量增进度,以质量保成功,以质量保使命的全面完成。二院全年质量工作的抓手就是贯彻质量仔肩,强化质量办理,健全型号质量工作的长效机制。
  今年,二院要进一步强化型号关键环节质量控制,重点做到型号产品包管策划,强化策划的系统、全面、深刻;增强型号产品特性剖析和测试性剖析,强化剖析的充分性、有用性;增强设计质量控制,确保设计质量问题比重进一步降低;增强环境与可靠性试验工作,注重可靠性试验的充分有用性;进一步做到型号飞行试验风险剖析和评估;进一步增强质量问题“归零”,注重“归零”工作质量,强化办理“归零”和办理改进;展开质量可靠性数据包建设,推动质量办理的精细化;大力推动并高质量地完成质量办理体系换版工作,强化体系的实行力,增进体系运转的适宜性、充分性和有用性;经过颁发质量仔肩书,全面实施型号试验场故障率、故障返修率和使用故障率等“三率”的查核奖惩,确保质量仔肩的层层分解和贯彻;大力增强质量基础能力建设,夯实质量基础,提高产品包管能力。
  质量是航天事业永恒的主题,是企业可持续发扬的基石,二院将用心贯彻贯彻中国航天科工集团企业的质量制胜战略,推动“零缺陷”系统工程办理,增进质量办理能力的跨越式提高,确保型号科研生产使命圆满完成,增进自身又好又快发扬。

  三院 面临挑战 体系为基
  □三院副院长 李立新

  在型号工作中,三院始终把质量放在突出位置,铁腕抓质量,持续、系统地提高质量包管能力和水平。
  昔时的几年,三院秉承“系统办理、预防为主、一次成功、实行法治”的方针,在质量工作方面取得了一定的成绩和进步,但也还存在一些亟待改进的问题。针对当前“使命重、难度大、试验多、交叉大、风险高”的严峻使命形势,三院正以“体系为基”,做到型号质量工作策划,狠抓各项筹划和规章的贯彻,并结合质量包管方法科研、队伍能力建设以及质量问责等系列办法,系统强化型号过程质量控制;以“大质量”的理念为引导,狠抓各类质量主体仔肩的贯彻,充分发挥专家的引导把关作用,增强可靠性设计和试验验证,从源头上提高产品设计质量
  同时,三院还将型号工作中行之有用的质量办理思路和方法延伸到外协配套单位,经过强化“选点、交底、攻关、把关”环节,持续改进外协产品质量。运用办理的系统方法,经过质量剖析例会准则和主动办理“归零”,深刻剖析典型质量问题,系统回顾阅历教训,及时健全办理规章和技艺标准,增进工作质量和产品质量的提高。
  随着中国航天科工集团企业质量制胜战略的实施,三院将进一步推动“零缺陷”系统工程办理,努力培养优秀的质量常识,积极为质量仔肩主体提供有用的工作方法、工具和鬼蜮伎俩,更好地迎接科研生产使命持续增长和技艺难度持续提高带来的对质量工作新的更大的挑战。

  四院 革新模式 增强掌控
  □ 四院副院长 刘文军

  四院的型号配套单位众多,且绝大多数与四院没有行政隶属关系。如何在这种研制生产配套关系中取得办理成功,需要四院在借鉴成熟的质量办理方法的同时,结合自身特点革新摸索形成有四院特色的办理模式。
  第一,常识和理念的认同,是做到外协外购办理工作的基础。“国家利益高于一切”是四院的核心价值观,在多年来的型号研制过程中,四院与配套单位形成了独具特色的常识和理念。按照自身特点,四院组合成立了思维政治保障体系、军地联合领导小组、生产厂所质量包管体系等有用户和配套单位参与的协作体系,借助协作体系平台,宣扬四院的常识和办理理念,与用户、配套单位增强沟通,达成共识,鼓动协作体系的健康发扬。
  第二,提高总体办理能力和技艺掌控能力,是做到外协外购办理工作的关键。这需要四院提高总体单位的办理水平和技艺水平,增强对关键技艺的整体规划和科研工作,提高总体技艺的抓总能力,做到“两头在内、中间在外、核心在手”,提高对“小核心、大协作”体系的驾驭能力。
  第三,展开办理革新,是做到外协外购工作的鼓动力。四院“走出去、请进来”,积极探索适合发扬的外协外购办理模式,建立核心供应商战略联盟,形成互惠协作的伙伴关系;提高信息化应用水平,建立供应商办理信息系统和评估体系;继续推动供应链办理系统的实施,提高办理效率;展开技艺采购和常识产权共享的科研,提高外协外购环节的技艺掌控能力。经过办理模式和方法的革新,鼓动外协外购办理水平的持续提高。

  www.xpj05666.com 推行理念 严控成本
  □ www.xpj05666.com副院长 孙翔宇

  去年,www.xpj05666.com质量工作扎实深刻、成效显著,为各项使命的圆满完成提供了有力保障。今年,www.xpj05666.com在巩固去年质量技艺工作成果的基础上,围绕“强化质量认识、推动零缺陷系统工程办理”主题,全面推行“零缺陷”办理理念,大力实施成本战略,努力建设质量效益型科研院。
  今年,www.xpj05666.com将在回顾航天质量办理先进阅历的基础上,结合本单位质量体系换版工作,对推行“零缺陷”系统工程办理工作实行系统策划,科研制定实施“零缺陷”系统工程办理的方案、办法和筹划,将“零缺陷”办理的相干理念和办理请求纳入到质量办理体系。在推行“零缺陷”办理过程中,强调以人为本,遵循“重心前移、预防为主”的原则,实施系统办理,强化过程质量控制,增强质量策划工作,确保产品目标的实现。
  与此同时,www.xpj05666.com还要持续提高全员的质量成本认识,进一步增强质量成本办理工作。经过各种形式,在产品设计方案、工艺方法选择、生产组合方式、产品交付、使用训练、售后办事等生产经营全过程的各个环节中,控制和节约成本;经过工艺优化细化,逐步梳理工艺流程,剔除无效功课;经过专项课题科研,建立和健全www.xpj05666.com质量成本的统计、核算、剖析工作,严刻控制质量成本;质量技艺部门联合工会、团委等部门协同展开以“降耗增效”为目标的群众性行动,倡导全员参与成本控制;有针对性地展开课题科研,处置重点工序中的损耗问题,杜绝“出血点”。

  七院 瞄准目标 打造精品
  □ 七院总工程师 吴广贤

  今年,七院首要技艺质量目标是无重大安全、技艺质量变乱;设计成品合格率、合同履约率、工程一次交验合格率全部达到100%;争创国家鲁班奖1项、省(部)级优秀勘察设计咨询奖6项、省市级优质工程6项、国家级文明工地1个、北京市样板文明工地1个、省级文明安全工地6个。
  今年,七院结合自身实际,增强了质量策划,明确了质量目标和工作办法,制定了质量提高筹划,力争在3年~5年使质量办理水平和产品质量迈上一个新台阶。增强质量回访和信息收集反应力度,及时了解用户需求。去年,七院按照质量回访信息制造的《质量启示录-设计篇》,在员工中引起强烈反响。今年,七院将《质量启示录-施工篇》的编制造为重点工作之一,利用质量启示录等形式,增强对全员的质量认识教学,将质量警示教学长期化,杜绝低层次质量问题和人为仔肩造成的质量变乱。
  七院还积极展开质量隐患的防范工作,在设计、施工的各个阶段策划,增强对质量办理体系运转情况、质量规章准则贯彻情况和设计、施工质量的监督。
  今年,七院还将加大对科学技术革新经费的投入和科研办理工作力度,订正科研工作办理办法,起草科学技术革新奖评审办法;力争完成2项~3项科研课题立题、2项~3项专利申请。多种渠道收集准则标准情报信息,积极参与国家、职业工程建设标准、准则编修和工法的编写工作,努力提高和扩大七院在业内的声誉,为七院综合甲级设计资质的申报提供支撑。

  九院 强化职责 追求卓越
  □ 九院副院长 高立章

  今年,九院的质量目标就是确保型号大型试验成功率达90%以上,其中批量生产型号抽检试验成功率达100%,批量生产型号大型地面试验成功率达100%,研制型号方案不出现反复,大型地面试验成功率达90%以上;型号厂内一次交检合格率达99.1%以上,综合废品率低于0.9%,顾客满意率超过90%,人为重复性故障和质量变乱为零。工作思路是强化质量基础,革新质量常识,增进质量工作机制长效;狠抓两大难点,即设计质量控制和外购外协质量控制,突出一个重点,即检验办理,实现源头控制能力提高;增强方法应用,强化系统预防,追求质量经营绩效卓越。
  对此,九院以质量监督检查、审核为鬼蜮伎俩,继续强化质量职责的贯彻,做到自主办理,确保质量办理体系有用运转。一是各单位“一把手”要充分发挥质量第一仔肩人的作用,安稳树立大质量观和自主办理、“零缺陷”系统工程办理、质量经营的思维,为全员参与质量办理、质量预防、质量改进提供必要的资源,大力推广各种工程技艺方法和办理方法在本单位的应用。
  二是各单位要充分发挥车间处室行政“一把手”的基层领导作用,以车间处室级办理评审和月度质量监督检查为载体,增进其质量职责的贯彻,寻求持续改进的机会,实现质量办理自主化。
  三是各级各类人员要安稳树立做“质量的主人”的仔肩认识和自主办理认识,增强研习,持续提高自身的“质量修养”和综合素养,自觉履行质量办理体系赋予的质量职责,确保“第一次就把事情做对”,真正实现全员预防和系统预防。

  061基地 标准办理 务求突破
  □ 061基地副主任 赵福顺

  去年,061基地取得了型号飞行试验成功率100%的优异成绩,顺遂完成了各项质量工作。今年,面对艰巨繁重使命,061基地将坚持质量制胜战略,着力做到以下几项工作,为圆满完成科研生产使命提供重要保障。
  一要继续抓好质量办理基础建设。坚持“体系为基、一次成功、持续改进、顾客满意”的质量方针,强化全员质量认识,确保质量办理体系有用运转。二是要稳固型号生产质量。061基地将坚持不懈地增强职工质量认识教学,正确处置进度与质量的关系,进一步增强对型号外协、外购产品的过程质量控制与办理,切实稳固好批量生产产品的质量。三是要标准研制型号质量办理。新型号的质量办理是061基地今年质量办理工作的重点和难点。基地将用心做到产品实现策划,制定型号质量工作筹划,增强设计质量监督,产品过程质量控制要正确处置研制进度与质量的关系,严刻按“双五条归零”的请求处置质量问题。四是外贸产品质量办理要取得突破。外贸产品质量办理是061基地今年面临的新课题。基地将用心科研外贸产品质量办理的特点,确定具体产品的质量控制请求,明确质量监督和验收程序,建立外贸产品质量办理体系,标准外贸产品质量办理。五是外协配套质量办理要有新举措。今年,基地要力求实现外协配套产值突破14亿元,产品涉及重点工程及重点型号。061基地将制定外协配套产品质量办理办法,建立外协配套产品质量办理系统,充分发挥整体优势,巩固和提高各相干单位的地位,增进基地配套事业的发扬。

  068基地 调整革新 鼓动转变
  □ 068基地副主任 张冠雄

  近期,068基地针对基地机关质量办理力量薄弱,对科研生产质量控制引导管束不力等问题,大刀阔斧地实行了调整与革新,鼓动质量办理由虚到实的转变,为全年使命的顺遂完成提供有力保障。
  一是展开了组合调整,增强了质量办理力量。基地成立了质量技艺部和科研生产部,凸显了强化质量办理和科研生产过程控制的请求。二是实行了办理思路的调整,突出了质量工作重点。今年,基地明确请求继续推动“零缺陷”系统工程办理,以过程控制和现场办理为重点,确保检验合格率达100%,确保质量办理体系有用运转,并请求健全质量剖析会议准则,严刻奖惩,增进各项质量工作的完成。三是推动宏观办理与微观办理的有机结合。基地明确提议质量工作要围绕基地的工作目标,重点做到10个方面的工作:用心制定 “十二五”质量工作规划;按照型号科研生产的需要,进一步健全质量办理组合机构和规章准则,确保质量办理体系有用运转;深刻展开科研生产和办事现场的质量监督办理,严刻过程质量控制,确保型号产品检验合格率达100%;杜绝低层次质量变乱,确保质量问题100%“归零”;健全型号产品可靠性工作系统,提高型号配套产品的质量与可靠性;进一步增强计量、准则化工作,增强基地质量技艺基础建设;继续推动“零缺陷”系统工程办理,深刻展开预防型质量常识建设、6S办理创牌工作和产品顾客满意度评价工作;坚持和健全质量剖析会议和报告准则,增强质量信息的剖析和应用工作;积极展开质量教学与训练;增强质量查核,严刻质量奖惩。

  (仔肩编辑 孙建平)

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