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贯彻贯彻2018年集团企业工作会议系列评论员文章之二:调结构 强主业

发布时间:2010-02- 03    信息来源: 中国航天科工集团企业

       集团企业把“调结构、强主业”确定为2018年工作的总体思路之一,既符合了中央经济工作会提议的“更加注重鼓动经济发扬方式转变和经济结构调整”的大政方针,也反映了集团企业贯彻贯彻科学发扬观、实现又好又快发扬的迫切请求。“调结构”和“强主业”,一个是必由之路,一个是首要目的;一个是转变发扬方式的需要,一个是做强做大企业的途径。在展开全年各项中心工作之时,大家要牢牢把握实质并用心抓好贯彻。
  要从贯彻贯彻中央经济工作方针政策的高度深刻认识“调结构、强主业”的重要性。2018年是我国经济发扬形势最为复杂的一年,保持经济平稳较快发扬、鼓动经济发扬方式转变和经济结构调整难度增大。从职业和企业的层面看,盲目发扬和产能过剩,缺乏核心技艺和自主常识产权品牌,办理方式粗放,动力资源消耗过大等问题明显暴露。作为中央直接办理的国有特大型高科学技术企业,大家必须贯彻贯彻中央经济工作方针政策,坚持走中国特色新型产业化道路,坚定不移调结构,脚踏实地促转变,核心就是要进一步健全体制机制,加快推动结构调整和优化,持续做强三大主业板块,大力提高经济运转质量,挖掘集团企业发扬的内在潜力。
  要从集团企业转变发扬方式的高度深刻认识“调结构、强主业”的必然性。2018年是集团企业“十一五”的收官决胜之年,也是“十二五”的谋篇布局之年。在承上启下、巩固应对国际金融危机成效的关键之年,“调结构、强主业”具有更为迫切的现实意义和深远的历史意义。此刻,集团企业发扬中遇到的不少困难和问题,都根源于经济发扬方式转变的缓慢和滞后。大家谋求的发扬,是又好又快发扬,要突出战略重点,明确主攻方向,在发扬中促转变,在转变中谋发扬。要以提高自主革新能力和增强军、民两大产业的协调性为重点,着力突破制约产业转型升级的重要关键技艺,加快资源重组和壮大主业板块,努力推动集团企业全面协调可持续发扬。
  要从集团企业做强做大的高度深刻认识“调结构”与“强主业”之间的辩证关系。做强做大集团企业,是实现国有资产保值增值,鼓动集团企业军民融合式发扬的必然请求,这是除了筑牢国家安全基石首责之外,中央交给大家的另一项硬使命,必须毫不动摇地坚决完成。做强做大集团企业,需要大家在革新发扬的关键时刻加快结构调整,需要大家进一步做强主业。结构调整的越好,企业资源的效率发挥就越足,主业发扬得就越强。与之相统一,主业发扬得越快,对结构调整的需求就越迫切。大家要经过调整结构,充分发挥资源配置的整体合力,聚焦并持续做强主业,为我国国有经济发扬壮大多作贡献。
  要从实现集团企业科学发扬的高度把握“调结构、强主业”应遵循的首要原则。正确处置好“调结构、强主业”中局部与整体、规模与效益、调整与稳固之间的关系,才能从根本上达到“调结构、强主业”的目的,才能鼓动集团企业的科学发扬。一要处置好局部与整体之间的关系。集团企业上下必须进一步增强大局认识、整体认识和全局认识,坚持一盘棋和集合力量办大事的思维,有用利用资源,实现整体协同发扬。二要处置好规模与效益的关系。大家要在强调经济运转质量的同时,抓住并创造机遇,经过对外并吞重组等各种方式扩大规模,增强集团企业的经济实力。三要处置好调结构与保稳固之间的关系。大家要以科学发扬观为统领,在调整结构时,充分考虑各方的承受能力,注重实效;在维护稳按时,充分处置各种实际问题,为结构调整营造优良的环境和氛围。
  结构优,企业才能集成优势、提高效率;主业强,企业才能步伐稳健、前途光明。让大家高举中国特色社会主义伟大旗帜,在集团企业党组的正确领导下,齐心协力,扎实工作,确保全面完成“十一五”工作使命,积极推动发扬方式转变,为“十二五”发扬奠定优良基础。

      (仔肩编辑:孙建平)

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