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中国航天科工举行第六次质量工作会 深化贯彻“四个两” 鼓动企业高质量发扬

发布时间:2018-09- 18    信息来源: 中国航天科工

9月14日,新萄京娱乐场手机版举行第六次质量工作会,贯彻贯彻集团企业“两大目标四步走”战略方案及质量制胜战略2.0,深刻回顾第五次质量工作会以来的质量工作情况,剖析形势,明确“十三五”中后期质量工作总体思路和使命摆设。

集团企业党组书记、董事长高红卫,总经理、党组副书记李跃,党组成员、副总经理刘石泉、魏毅寅、陈国瑛,集团企业总助级领导,总部各部门领导,各二级单位首要领导及承担质量工作的相干领导等出席会议。

会议设主会场和视频分会场,共700余人参与了会议。会议由李跃主理。

会上,陈国瑛代表集团企业党组作第六次质量工作会议报告。近年来,集团企业多措并举,质量工作成效显著,具体表现为:建设质量强国,革新航天质量工作;压实质量仔肩,产品质量稳步提高;持续抓“三革新”,鼓动质量能力升级;夯实质量基础,提高质量包管能力;升级质量认证,打造质量办事能力;深植质量常识,推动人才队伍建设。

报告指出,新时代、新使命、新征程对集团企业质量工作提议了新请求。集团企业要以“两大目标四步走”发扬战略蓝图为统领,始终秉承“质量是生命、质量是仔肩、质量是财富”的质量价值观,以“两工程”为切入点,以“三革新”为抓手,以“三突破”为牵引,以“四个化”为导向,把质量制胜战略贯穿于航天科工产业发扬全过程,坚决打赢质量提高攻坚战。

报告明确提议了延续工作办法:要深刻实施质量制胜战略,鼓动建设质量强国;深刻实践“四个两”请求,推动质量技艺水平提高;狠抓关键少数问题,切实提高装备产品质量;增强过程精细化管束,切实提高PPM指标水平;增强工序工位建设办理,实现工装全覆盖;重塑质量包管价值链,构建云制造生态质量能力;狠抓质量大数据建设,实施基于数据驱动的质量管束;夯实质量技艺基础,持续强化基础包管能力;增强质量常识建设,实现“人人质量一百分”。

会上发布了《大型试验故障启示录(2015.1~2018.6)》,对集团企业2015~2018年度质量、技艺基础工作先进集体与先进个人实行了表扬。二院、三院、航天三江、www.xpj05666.com、十院、航天信息围绕质量工作实行了交流。

高红卫对延续工作提议三方面请求。一要统一思维,提高认识,深刻把握高质量发扬的内涵。高质量发扬是贯彻新时代党中央重大决策摆设的内在请求,是鼓动集团企业“两大目标四步走”战略方案落地的前提条件,是提高全员工作生产率的根本举措。要牢记建设质量强国主目标,进一步提高自觉性与主动性。

二要深刻贯彻“四个两”,提高PPM指标水平,积极鼓动集团企业高质量发扬。要推动数字化科研生产和质量管束转型使命,以鼓动智能制造、协同制造、云制造“三类制造”能力为导向,重点对长期影响产品质量的环节实行数字化、网络化、智能化、云化流程优化和技艺改动;要狠抓“四个两”举措,注重基础能力提高,严抓质量提高的闭环办理,坚实推动PPM指标落地查核,全面提高产品质量等级。

三要增强领导,压实仔肩,确保质量工作目标落到实处。各级干部要树立质量仔肩认识,增强组合领导,抓好统筹协调,努力形成仔肩明确、密切配合、齐抓共管的工作局面;要加大对智能化改动、三类在线检测方法、生产线建设、供应链质量包管能力建设与售后办事质量能力提高的投入;要贯彻零缺陷和预防为主的办理思维,提高站位,贯彻仔肩,为建成国际一流航天防务企业和建成具有全球竞争力的世界一流企业贡献力量。

李跃对贯彻贯彻此次会议认识提议4点请求:一是各单位要深刻地认识集团企业当前面临的严峻形势,认识到当前使命的艰巨性,用心贯彻高红卫董事长的讲话请求,确保高质量发扬;二是各单位要用心研习第六次质量工作会议报告,并围绕目标和办法科研具体贯彻方案;三是各单位要对照《大型试验故障启示录(2015.1~2018.6)》举一反三,广泛展开质量教学训练行动;四是相干部门要高度眷注各单位在提高质量中的优秀做法,组合按期发布,广泛推广阅历,增进质量工作提高。

李跃强调,集团企业“两大目标四步走”发扬战略蓝图已经明确,以贯彻科研生产“四个两”和坚持“人人质量一百分”为重点的航天质量革新与实践新征程已经全面开启,全体干部职工要齐心协力、坚持到底,坚决打赢质量提高攻坚战。(文/赵聪 宋皓薇  摄/李舒鹏)

 

 

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