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航天三江举行2019年军民融合产业专题会 提高军民融合产业发扬质量

发布时间:2019-01- 11    信息来源: 航天三江

1月5日,从航天三江2019年军民融合产业专题会传来好消息,2018年,航天三江军民融合产业营业收入、新签合同额同比增长31.69%、31.65%,“两金”风险总体受控,云网应用各项指标、智能化改动外部收入等均超额完成。

会议回顾了2018年军民融合产业工作,深刻剖析当前面临的形势,明确了2019年工作思路、目标、使命和办法。航天三江总经理、党委副书记谭千红,副总经理、党委副书记张镝,党委副书记、纪委书记杨再,副总经理李培宁、伍晓峰、段祥军、向隆君、张哲等领导参与会议,会议由伍晓峰主理。

会议发布了2019年军民融合产业专题会报告。报告指出,2018年,航天三江首要指标实现预期,产业规模快速增长;集团企业重点使命积极推动;产业结构持续优化,主业集合度逐步提高;重点名目取得突破性发展,支撑作用进一步增强;规划率领更加突显,产业协同全面推动;供应链及营销方式持续改进,经营绩效得到优化;积极展开政策科研,社会化能力持续提高;改进革新商业模式,市场化能力有所增强;增强办理标准流程,提质增效防控风险。

但航天三江仍面临军民融合产业整体规模仍然偏小;重点产业板块之间发扬不平衡;新业态体系仍处于构建初期;主动谋发扬的意愿不强、能力不足;民贸市场跟进不够,自营产品出口乏力;平台投融资和产业聚集功能有待增强;军民产业在技艺、资本、人才、核心能力等方面的深度融合、资源共享、能力协同不够等问题。

报告指出,新一轮技艺和产业革命、持续扩大的国内需求为航天三江重点产业板块提供了发扬机遇,但同时日趋激烈的职业竞争、保守僵化的思维,也给航天三江军民融合产业发扬带来了巨大的挑战和威胁。

会议确立了2019年军民融合产业总体思路,以习大大新时代中国特色社会主义思维为引导,深刻贯彻贯彻集团企业军民融合战略2.0,以航天三江“一个目标两个阶段四步走”中长期发扬战略总体目标为牵引,大力展开“三革新”“两优化”,强化“4+3+N”发扬思路,突出重点产业发扬,压减非主业,优化产业(产品)结构,针对重点方向引进战略投资者,优化资产(资本)结构,持续健全平台发扬模式,依托重点产业领域和产业平台,带动内外部资源整合调整、区域协同、开放共享,建设协同发扬的产业体系,经过协同发扬提高产业化能力,打好三大攻坚战,经过抓发扬方式转变增进结构调整优化,经过结构调整优化提高军民融合产业的发扬质量。

报告提议,新的一年要解放思维统一认识,增强高质量发扬认识;发挥总体部、平台企业作用,提高协同发扬和产业化发扬能力;持续优化供应链及营销方式,鼓动企业高质量发扬;持续优化产品业务结构,切实提高价值创造能力;推动收并购和股权多元化,实现资产运营突破;优化人才结构,提供智力支撑;增强过程管束,严控经营风险。

向隆君指出要解开当前发扬的困局,要处置思维总开关,变“要我发扬”为“我要发扬”,注重提高产业化发扬能力和协同发扬能力,注重“三突破”;张镝指出要围绕打好“三大攻坚战”下功夫,在引进战略投资基金方面要有方法、有信心;伍晓峰指出要统一思维、持续推动,努力提高各单位抵御风险和可持续发扬能力,增强市场开拓能力。

谭千红指出,2018年军民融合产业取得了不错的成绩,局部有亮点,但整体来看仍有较大差距。对2019年军民融合产业发扬,他提议十一点请求:一是要在军民融合产业强调“高度重视、战略率领、规划先行、仔肩到位、机制保障、坚定自信”的思路,各单位要紧跟航天三江战略规划,贯彻仔肩;二是要革新思路,从协同发扬、研发体系优化等方面着手,要在传统产业、新兴产业、重点领域、重点板块有所突破;三是围绕三类制造,提质增效;四是优化供应链及营销体系;五是质量管束要到位,特别是PPM指标;六是注重成本优化与控制;七是强化队伍建设;八是强调自主可控;九是抓好重点领域、重点名目的工作;十是安全生产;十一是控制风险,特别是合规性风险和经营性风险。希翼航天三江全体干部职工在2019年以超额完成目标的成绩,向新中国成立70周年献礼。(文/魏勤)


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