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【聚焦快舟】让幻想在太空翱翔

——中国航天科工航天三江红阳企业快舟一号甲名目生产纪实

发布时间:2018-10- 09    信息来源: 航天三江

9月29日这一天,航天人的伴侣圈被“快舟一号甲火箭成功发射微厘空间试验卫星”资讯刷了屏,《人民日报》、新华社、中央广播电视总台、《光明日报》、《经济日报》等国内20余家主流媒体密集报道,快舟火箭再次成为国内外的焦点。

作为快舟火箭研产生产的总装单位,中国航天科工航天三江红阳企业近几年以增强总装核心能力为牵引,大力鼓动产品制造转型升级,强化分级分层次策划,细化筹划节点,狠抓生产短线,严刻过程管束,以钉钉子的认识确保生产使命贯彻到位。

5月10日,航天三江坚决贯彻集团企业党组请求,举行商业航天发射工作动员会。这是一次形势使命剖析会,也是关键时期的攻坚动员会,更是全面完成使命的誓师全体会议。“坚决贯彻集团企业党组的请求,不折不扣地实行集团企业党组决议。”航天三江党委书记、董事长郭勇代表航天三江作出庄严承诺。“协调时间必须在4小时以内,仔肩领导必须靠前指挥,出现问题必须立即到现场协调处置,确保问题不过夜,确保名目不出现丝毫停顿”的工作请求在航天三江与各所属单位领导的行动中得到贯彻体现。

5月17日,红阳企业以“全力以赴,克难攻坚,确保完成2018年商业航天发射使命”为主题的专项工作办法下发,两大专项共16项首要使命目标清晰明确,专项协调专项保障共5个专业工作组的人员与职责贯彻到人,《基于实际绩效的商业航天发射使命查核办法》制定下发。作为企业当前紧要的重难点使命,企业级商业航天党员突击队同步成立,企业主管领导周红阳担任突击队队长,号召党员跨领域、跨部门、跨专业团结协作,全力做到确保筹划结点的表率,做到办事保障的表率。

在红阳企业动员会上,企业党委书记、董事长陈林提醒大家“除了要有完成使命的热情,还要有迎接挑战的充分准备,更要有主动在商业航天使命中承担更多工作的思维觉悟”。从当天开始,日协调日请示日查核的工作机制全面实行,倒排筹划节点,使命细化到天,仔肩明确到人。

快舟产品涉及集团企业内外多家单位,技艺状态时常调整,生产交付节点紧凑,协调事件繁杂,生产组合难度极大。红阳企业名目承担人动员大家:“强国使命对大家不再是一句口号,而是大家的具体行动!”名目组成员每天奔走在生产线上,协调名目发展,忙于处置问题。每天下班前举行风雨无阻的当日协调会,检查名目进度,商议处置困难。每天夜深人静之时,汇集当日信息,梳理下一日工作重点,日报和会议纪要准时发出。

为确保产品总装测试过程万无一失,红阳企业组合展开了总装测试前生产动员暨生产准备全面检查,坚决贯彻“安全第一,质量第一,超常规不超程序”的工作原则。在某部件总装装配最后一道工序时,突然发现部件之间相互干涉,装配使命无法继续。作为一项系统工程,总装功课工序有着严刻的限定和不可替代性,为确保第二天使命不受影响,名目组马上协调沟通,第一时间明确处置方案。1000余公里外的部件厂家人员连夜飞抵武汉,并在凌晨4时赶赴总装装配厂房,早已等候在此的济急突击队员马上开始修配、试装、测试……至清晨6时,问题得以处置,第二天工作顺遂展开。

动员会后,型号鏖战的场景持续上演,“舍小家顾大家”“加班加点保使命”早已成为三江人的日常。李培喜的二宝呱呱坠地,他仅在医院陪伴家人一天就出现在生产现场协调问题,只为节省一分一秒;管金良年过八十的老父亲因病住院并被下达了病危告知书,经过持续3天的抢救,父亲的病情终于得到了控制,身为长子的他在父亲从ICU病房转出后,就回到了异地的工作岗位;黄天曙保持着每天长跑的习惯,跑步之余不忘思考生产协调过程中遇到的问题……

发射使命圆满成功的第二天,在9月30日商业航天专项使命例会上,如何确保快舟十一号固体运载火箭按筹划研制发射和快舟一号甲固体运载火箭的再次商业发射已经成为会议的重点。发扬争在朝夕,面对商业航天产业发扬,红阳企业蓄势待发。(文/王燕 谷云鹏

 

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