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从高速发扬迈向高质量发扬
发布时间: 2018-03-13     文章来源:中国航天报

革新开放40年,中国经济正由高速增长阶段转向高质量发扬阶段,实体经济提质增效迎来了新机遇。科学技术型企业如何提质增效获得长足发扬,成为此次两会众多代表委员热议的话题。在来自中国航天科工的代表委员看来,这也是航天企业多年来持续探索的领域,经过实践回顾出了诸多闪光的阅历。

 

将革新鼓动到位

 

在全国人大代表、中国航天科工二院党委书记、副院长马杰看来,企业提质增效最核心的还是要靠革新。“把革新的工作鼓动到位了,提质增效也就水到渠成了。”马杰说。

 

航天科工一直都在大力鼓动“三革新”工作,谋求转型升级,率领企业发扬。在深刻鼓动这项工作的过程中,马杰认为,技艺革新、商业模式革新和办理革新之间是相辅相成的关系,三个革新要相互融合,形成有机的整体。

 

“拿二院来说,技艺革新的基础相对比较雄厚,办理革新按照发扬的不同阶段与时俱进,但商业模式革新的实践就显得相对薄弱。”马杰暗示,这其中还有很多工作要做,“要在国家政策的指引下,让更多的科学技术革新成果实现真正的价值,让他们能够从成果转化为产品,再发扬成产业链,真正打通科学技术成果转化实现效益的‘最后一公里’,培养发扬出新产品、新产业、新技艺、新业态。”

 

马杰也注意到,在今年的政府工作报告中,对企业的革新激励政策提得很全面,她希翼这些政策能够尽快落地实施。“大家的观念还要持续更新,时刻跟上新时代的新发扬理念,以多种方式激发企业革新的生气和动力。”在她看来,提质增效就是企业从高速发扬向高质量发扬的重要途径。

 

将质量融入办理

 

长期从事型号研制工作的全国政协委员、中国航天科工三院型号总师张金红暗示,航天已成为最具挑战性的技艺领域,是国家综合实力和大国地位的重要体现,航天事业的特殊性决定了在产品质量上不容马虎。多年来,质量至上理念已深刻航天发扬的各个领域和环节。

 

“航天在质量方面做的工作起步较早,如今积累了丰富的阅历,‘双归零’等一些有用的做法正在无形中辐射着方方面面的领域。很多企业非常重视质量工作,但并不知道怎么做,特别是那些与航天有业务往来或者协作的企业,很希翼大家能够帮助其建立一套质量办理体系。”张金红先容,“凡是与航天有协作的民品企业,大家都会培养他们的质量认识,在接触过程中,他们也会产生明显的变化。”

 

多年来,航天科工实施航天防务装备飞行试验质量奖惩机制,深刻实施成本工程、“四个两”办法,杜绝低层次质量问题产生。航天科工全面推动“三类在线监视检测”建设与实施,试验前准备工作全面向应用准则靠拢。同时,全面推动模型、数据和流程驱动的数字化科研生产体系建设,全面推动型号研制工作向虚拟协同设计、虚拟验证和数字化办理转型。

 

如今,航空、兵器、船舶等军工集团都开始采纳类似于航天所采纳的质量办法。张金红说:“这些办法都瞄准保障质量,但其他企业或许没有像航天这样的办法加入质量办理体系,而像航天科工的‘四个两’已经加入质量办理体系,请求必须做到。”

 

“增强员工训练和仔肩认识的确必要,但航天产品非常复杂,大家不能全依赖人。只有从设计源头幸免一些或许出现的操纵问题,才能包管产品的可靠性。”张金红先容,“并不是说设计就能杜绝一切问题,而是尽量减少靠人保障的环节。比如100个关键点,把99个或者98个隐患都经过设计清除了,剩下一两个就靠增强人的办理去健全。” (文/王旭 李淑姮)

 

 

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